今(jin)日,快(kuai)船(chuan)與拉梅(mei)(mei)洛鮑爾的(de)(de)交(jiao)(jiao)易(yi)傳聞鬧得沸沸揚(yang)揚(yang)!早(zao)在(zai)(zai)今(jin)年 5 月,朗佐(zuo)鮑爾在(zai)(zai)個人節目中(zhong)拋(pao)出(chu)驚人猛(meng)料:若黃蜂隊(dui)在(zai)(zai)選(xuan)秀大會(hui)上(shang)選(xuan)中(zhong)一個控(kong)衛,三弟拉梅(mei)(mei)洛鮑爾可(ke)能會(hui)被(bei)交(jiao)(jiao)易(yi)至快(kuai)船(chuan)隊(dui)。這番言(yan)論在(zai)(zai)當時被(bei)視為對(dui)(dui)自己小兄弟的(de)(de)調侃(kan),但是路威(wei)在(zai)(zai)個人播客(ke)節目中(zhong)再一次解讀了這筆交(jiao)(jiao)易(yi)的(de)(de)可(ke)能性。作為前NBA最佳第(di)六人,路威(wei)對(dui)(dui)快(kuai)船(chuan)一直保持高度的(de)(de)關注,他對(dui)(dui)快(kuai)船(chuan)的(de)(de)陣容(rong)也有著自己的(de)(de)獨特見解,路威(wei)表示(shi):"快(kuai)船(chuan)一直在(zai)(zai)尋找(zhao)一個頂級控(kong)衛,他們(men)需要解決組織端(duan)的(de)(de)核心問題(ti)。"
上賽季(ji)快(kuai)(kuai)船(chuan)隊以50勝32負(fu)位(wei)(wei)列西部第五,卻(que)在(zai)季(ji)后(hou)賽首(shou)輪被掘金隊逆(ni)轉淘(tao)汰。核心(xin)問(wen)題在(zai)于哈(ha)(ha)登(deng)被迫承擔過(guo)多組織任務,常規賽8.7次助(zhu)攻創下近五年新高(gao),卻(que)導致(zhi)其場均得(de)分降至22.8分,季(ji)后(hou)賽更是跌至18.7分,進攻威脅大(da)打折扣(kou)。路威指(zhi)出的(de) "讓(rang)哈(ha)(ha)登(deng)回歸二號位(wei)(wei)" 正是快(kuai)(kuai)船(chuan)管理層的(de)核心(xin)訴求 —— 他們需要(yao)一位(wei)(wei)真正的(de)球場指(zhi)揮官,而(er)不(bu)是讓(rang) 35 歲的(de)哈(ha)(ha)登(deng)在(zai)組織與得(de)分之間(jian)疲于奔命。
此時,拉梅洛?鮑爾的(de)加盟(meng)成為(wei)快船(chuan)需要(yao)的(de)完(wan)美答案。這位(wei) 2020 年(nian)探(tan)花秀(xiu)上(shang)賽(sai)季場均得到25.2 分4.9籃板7.4助(zhu)攻的(de)不俗數據,22歲的(de)年(nian)紀便展現出超越(yue)同齡人的(de)球(qiu)(qiu)場視野與關(guan)鍵球(qiu)(qiu)能力(li)。更重要(yao)的(de)是,三(san)球(qiu)(qiu)出生于加州奇諾(nuo)崗,距離洛杉磯僅 50 公(gong)里(li),"回家鄉(xiang)打球(qiu)(qiu)" 的(de)情(qing)感紐帶為(wei)交易增添了(le)天然驅動力(li),快船(chuan)剛(gang)剛(gang)搬進新球(qiu)(qiu)場直覺(jue)巨蛋,也需要(yao)一個新的(de)接班人,也提升票房(fang)。
美媒露天看臺(tai)撰寫(xie)了(le)一(yi)筆潛在的(de)交易方案可(ke)供(gong)快(kuai)(kuai)船選(xuan)擇,快(kuai)(kuai)船送(song)出(chu)鮑威(wei)爾、博(bo)格達(da)諾(nuo)維奇、鄧恩(en)以及2031年首輪選(xuan)秀權(quan),從黃蜂隊換(huan)來(lai)拉梅洛(luo)?鮑爾。送(song)出(chu)的(de)籌碼中,鮑威(wei)爾上(shang)賽季場(chang)均21.8分3.2籃板(ban)2.1助攻,是球隊穩定的(de)得(de)分手;博(bo)格達(da)諾(nuo)維奇場(chang)均11.4分3.1籃板(ban)3.2助攻,具備不(bu)俗的(de)三分射(she)程(cheng);克里斯鄧恩(en)則是防(fang)守尖兵,場(chang)均1.7次搶斷,加上(shang)2031年首輪選(xuan)秀權(quan),快(kuai)(kuai)船幾(ji)乎掏空了(le)半(ban)支輪換(huan)陣容與未來(lai)資(zi)產,借此換(huan)來(lai)一(yi)個有(you)望改變球隊命運(yun)的(de)核心拼圖。
三球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)的(de)加入將(jiang)徹底重構快(kuai)船隊(dui)的(de)進攻體系。他與(yu)倫納(na)德的(de)鋒衛組合(he)堪稱攻防一體:倫納(na)德的(de)頂級單(dan)打與(yu)防守,搭(da)配三球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)的(de)突(tu)破分球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)與(yu)節奏掌(zhang)控,可形成 "一星(xing)一持球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)" 的(de)經典(dian)雙核驅動。而哈登回歸得分后衛后,將(jiang)專(zhuan)注于無球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)跑(pao)動與(yu)關鍵終結,其職業生(sheng)涯(ya) 36.5% 的(de)三分命中率與(yu)大(da)心臟屬性(xing),恰好彌(mi)補了三球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)投(tou)射穩定(ding)性(xing)的(de)不(bu)足。更深遠的(de)影(ying)響(xiang)在于快(kuai)船年(nian)齡結構的(de)優化,這種 "老將(jiang)經驗(yan) + 年(nian)輕沖擊(ji)力" 的(de)搭(da)配,正是爭冠球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)的(de)理想架(jia)構。
對于連續六年(nian)無緣季(ji)后(hou)賽(sai)的(de)(de)黃蜂隊而言,盡管(guan)這(zhe)筆交易(yi)沒有(you)換(huan)來多個首輪簽,但(dan)是(shi)也讓黃蜂清理了這(zhe)筆長期(qi)頂薪合同。此(ci)外,他們得(de)到的(de)(de)三位(wei)即(ji)戰力球(qiu)(qiu)(qiu)員各有(you)價值,鮑威(wei)爾的(de)(de)得(de)分(fen)爆(bao)發力可(ke)填補三球(qiu)(qiu)(qiu)離隊的(de)(de)進攻空(kong)缺,博格(ge)達諾維奇的(de)(de)外線牽制力能為(wei)新秀創造空(kong)間,鄧恩的(de)(de)防(fang)守(shou)意識則可(ke)提升球(qiu)(qiu)(qiu)隊薄弱(ruo)的(de)(de)后(hou)場防(fang)守(shou)。在今年(nian)的(de)(de)選(xuan)秀大會(hui)(hui)大概率(lv)會(hui)(hui)在第四順位(wei)選(xuan)中雅(ya)庫西奧尼(ni)斯打控衛,三球(qiu)(qiu)(qiu)與雅(ya)庫西奧尼(ni)斯同為(wei)需要球(qiu)(qiu)(qiu)權的(de)(de)組織型后(hou)衛,他的(de)(de)模板是(shi)哈里伯頓,與其陷入培(pei)養沖突,不(bu)如通過交易(yi)換(huan)取(qu)即(ji)戰力與選(xuan)秀權,為(wei)重建爭取(qu)更多靈活性。
三(san)球(qiu)的(de)(de)(de)加入讓(rang)快(kuai)船隊擁有三(san)位(wei)歷史級創造(zao)者,戰(zhan)術層(ceng)面,主(zhu)(zhu)教練(lian)泰倫(lun)(lun)?盧可打(da)造(zao)多元進攻(gong)體系:三(san)球(qiu)與(yu)祖巴茨(ci)的(de)(de)(de)擋拆順(shun)下、哈登的(de)(de)(de)無球(qiu)跑(pao)位(wei)、倫(lun)(lun)納(na)德的(de)(de)(de)單打(da)終結,輔以角色球(qiu)員如巴圖(tu)姆(mu)的(de)(de)(de)三(san)分牽制(zhi),將(jiang)形成(cheng) "多點開花" 的(de)(de)(de)進攻(gong)矩陣。如何平(ping)衡三(san)位(wei)球(qiu)星的(de)(de)(de)球(qiu)權是泰倫(lun)(lun)?盧的(de)(de)(de)首要課題,三(san)球(qiu)本賽季使用率 28.7%,哈登 27.3%,倫(lun)(lun)納(na)德 26.1%,三(san)人(ren)總和已(yi)達(da) 82.1%,解決方案在于角色定(ding)(ding)位(wei)的(de)(de)(de)明確(que):三(san)球(qiu)作為首發控衛主(zhu)(zhu)導第(di)(di)一節(jie),哈登帶領第(di)(di)二陣容銜接,末(mo)節(jie)關(guan)鍵時刻(ke)由倫(lun)(lun)納(na)德接管,形成(cheng) "分段持(chi)球(qiu) + 關(guan)鍵共享" 的(de)(de)(de)模式。對于三(san)球(qiu)而言,回到(dao)家鄉洛杉(shan)磯意(yi)味著更大的(de)(de)(de)舞臺與(yu)更高的(de)(de)(de)期(qi)待。從夏洛特的(de)(de)(de)重建核心到(dao)洛杉(shan)磯的(de)(de)(de)爭冠拼圖(tu),他的(de)(de)(de)角色轉換(huan)將(jiang)決定(ding)(ding)這(zhe)筆交易的(de)(de)(de)最終成(cheng)敗。
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