今年的NBA總決賽美(mei)團(tuan)大戰(zhan)餓了么
雷霆隊全場領先47分59.7秒，卻在最后0.3秒被哈利伯頓中投絕殺。步行者成為NBA總決賽歷史上首支單場24次失誤仍獲勝的球隊。
美(mei)團0.3秒驚天逆轉(zhuan)絕殺餓了么，總決(jue)賽(sai)系列(lie)懸疑拉滿(man)。
天胡開局？
天糊開局。
NBA收視(shi)率又(you)崩(beng)了！
哈利伯頓絕殺的世界名(ming)畫，球在5小時內全(quan)球播放量(liang)達1.44億次，社交媒體話題#登頂熱搜(sou)。
一看收視(shi)率(lv)(lv)，創(chuang)下(xia)自自上世紀88年(nian)(nian)(nian)以來收視(shi)率(lv)(lv)最低的(de)一場(chang)總決(jue)(jue)賽（不包括(kuo)2020年(nian)(nian)(nian)和2021年(nian)(nian)(nian)兩場(chang)受(shou)限制而在(zai)園區(qu)舉辦的(de)總決(jue)(jue)賽）
像極了現在的短視頻時代，一部冷門的電影，只能靠一個片段出圈，但又沒有完全出圈。
此(ci)外應該有一個你們想看的片段.GIF
今(jin)年總決(jue)賽活(huo)脫脫就是(shi)迪士尼樂園門(men)口賣(mai)義烏小商(shang)品(pin)——熱鬧(nao)都是(shi)別人的，NBA錢袋(dai)子(zi)癟得(de)能聽見回(hui)音。
雷霆和步行(xing)者，兩支小市場球隊——印(yin)第安納波利斯是(shi)全美第25大媒體市場，而俄克拉荷馬城則排(pai)在第47位(wei)，鄉村總決(jue)賽變奏(zou)曲的(de)即視感。
NBA總(zong)決賽(sai)(sai)歷史上從沒有出(chu)現過兩支來自非前20大媒體市場的球隊，老說肖華操縱NBA比賽(sai)(sai)有黑幕，這下實錘是沒有了。
總決賽(sai)哈利伯頓、西(xi)亞卡(ka)姆、亞歷山大和(he)杰威，他們都有(you)一個共同的名字——收視率噩夢。
別(bie)看0.3秒絕(jue)殺熱熱鬧(nao)鬧(nao)，從路人看熱鬧(nao)的角(jiao)度，這些人真(zhen)是沒有一點(dian)熱鬧(nao)可看。
當(dang)絕殺(sha)撞上流量黑洞，萬人(ren)空巷的NBA總決賽，變(bian)成了無人(ren)問津的村BA。
如(ru)果不是最后的0.3秒絕殺(sha)，NBA收禮率跌得更慘。
據美(mei)媒權威數據，去(qu)年(nian)總決(jue)賽平(ping)均每場比(bi)賽的(de)觀眾人數為1130萬，這是自2007年(nian)以來(lai)的(de)最低(di)水(shui)平(ping)。
今年的G1的比賽觀(guan)眾(zhong)人數僅891萬觀(guan)眾(zhong)，即使是最后0.3秒絕殺(sha)，涌進(jin)了一(yi)大波看熱(re)鬧的球迷，峰值也僅1107萬，不及去年最低水平。
（近兩年總決賽G1比賽收視率——白色2024年、黃色2025年）
NBA收視率，沒有最低(di)，只有更低(di)。
過去十(shi)年，NBA總決賽的平均收視(shi)率一直在下降。
2018年，最后(hou)的騎勇(yong)大(da)戰把NBA推上了崩盤(pan)前最后(hou)高潮，平均每場1760萬(wan)觀眾(zhong)，然后(hou)收視率(lv)(lv)就一路一跌，哪怕是流量巨(ju)星詹(zhan)姆斯和庫里，都無法挑起總決賽收視率(lv)(lv)大(da)旗(qi)。2022年的勇(yong)士凱爾特(te)人總決賽平均每場只有1240萬(wan)觀眾(zhong)。
庫里(li)：我(wo)是我(wo)帶過最差的一屆年輕人。
從(cong)前高考年(nian)(nian)年(nian)(nian)有，騎士(shi)大戰一(yi)(yi)年(nian)(nian)才一(yi)(yi)次的時代，是(shi)頂(ding)頂(ding)頂(ding)流明(ming)星帶貨
現在一(yi)年(nian)一(yi)隊總冠軍(jun)，每個人都有5分鐘成名(ming)的時代，是圈主這些不入流的小網(wang)紅帶貨。
?貨比貨得扔，人比人得死
紐約+洛杉磯貢獻全美26.3%體育流量，而印第安納+俄城合計占比0.8%、
詹杜庫全網粉絲三點多億，而本屆總決賽四位核心加起來不及阿杜一根
近十年收視前三甲(16騎勇/10湖凱/01湖費)全由傳統豪門包辦，新生代對決平均收視率低27%
肖華真的輸了？
并沒有。
短期的收視率對NBA的財(cai)務成功(gong)沒有直接(jie)聯系，當肖(xiao)華意識(shi)到(dao)再(zai)也不會有詹姆斯、庫里這樣的劃時代(dai)巨星后，他們(men)改變(bian)了打法。
扶植更多(duo)的(de)(de)”傀(kui)儡“球星(xing)，廣撒網(wang)，多(duo)斂魚(yu)，擇優而從之，用短(duan)期(qi)的(de)(de)收視(shi)率下降(jiang)來換取長(chang)期(qi)的(de)(de)增(zeng)長(chang)。
像字母哥和(he)約基(ji)奇贏得(de)總冠軍，盡管犧(xi)牲了總決賽的收(shou)(shou)視(shi)(shi)率(lv)，卻換來了雄(xiong)(xiong)鹿(lu)和(he)掘(jue)金之后的收(shou)(shou)視(shi)(shi)長虹(hong)，雄(xiong)(xiong)鹿(lu)收(shou)(shou)視(shi)(shi)率(lv)增長了21%，掘(jue)金漲了32%。
現在，肖華只(zhi)是(shi)暫時把全村希(xi)望(wang)放在了(le)亞歷山(shan)大和哈(ha)利伯頓(dun)身上。
我們常(chang)常(chang)調侃，球隊輸了(le)只是(shi)想(xiang)多賣一場門票錢，這是(shi)真的。
NBA季后賽(sai)打(da)得越(yue)久(jiu)，各方收益就越(yue)大。每多一場比賽(sai)，球隊、聯盟和球員通過(guo)收入分成計劃都能獲得更(geng)多收益。
NBA電視(shi)的(de)廣告位招租一般會賣到前四到五場比賽，要(yao)想收(shou)入最大化，必須是搶七(qi)。
“如果(guo)比賽進入第(di)七場，所(suo)有的收入都(dou)會直接計入利(li)潤。”一位電視高管(guan)表(biao)示
所以，存(cun)在一種可能，絕殺都不(bu)能挽(wan)回收視率(lv)，NBA真有可能啟動(dong)搶七預案(an)。
NBA近十年的造星(xing)運動，早就可(ke)以宣(xuan)布失敗了。
以(yi)前我們以(yi)為是球星不(bu)行，其實是敗給(gei)了時代，敗給(gei)了短視頻，就像康(kang)師傅敗給(gei)了外賣。
我(wo)們正在(zai)目(mu)擊一個殘(can)酷(ku)的代(dai)謝(xie)周期，喬丹用空中漫步統治90年(nian)代(dai)，科比(bi)與詹姆(mu)斯在(zai)千禧年(nian)交(jiao)接(jie)火炬，庫里(li)用三分雨澆灌移動(dong)互聯網(wang)紀元。
而現(xian)在(zai)，算法吞(tun)噬(shi)了英雄敘事，TikTok切割了完整(zheng)時(shi)光——當(dang)00后更(geng)熱(re)衷(zhong)給絕殺片段點小紅心(xin)而非看完整(zheng)場比賽，NBA的收(shou)視率可能再也(ye)回不到從前了。
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