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阿(a)莫林下賽(sai)季繼續(xu)執教的(de)(de)消息，已經得到了不少權威媒體的(de)(de)確認(ren)了，就連阿(a)莫林自己(ji)也(ye)在賽(sai)前(qian)訓練中公開了這(zhe)一消息。拿到曼聯(lian)在英超歷史上的(de)(de)最差戰績，終(zhong)究是(shi)需(xu)要有人來承擔責(ze)任的(de)(de)，到底是(shi)什么(me)環節出現問(wen)題(ti)？是(shi)主教練、球員(yuan)還是(shi)曼聯(lian)管理(li)層？

至少從(cong)阿莫(mo)林(lin)的賽(sai)前采訪(fang)中(zhong)，應(ying)該看出(chu)這(zhe)是曼(man)聯管(guan)理(li)層承擔責任了(le)。阿莫(mo)林(lin)在(zai)英超末輪對(dui)陣維拉之前的賽(sai)前采訪(fang)談了(le)不少事情(qing)，其中(zhong)就包括了(le)執教曼(man)聯6個月時間里的改(gai)變。阿莫(mo)林(lin)似(si)乎(hu)對(dui)于(yu)下(xia)賽(sai)季非常有信(xin)心，也確信(xin)曼(man)聯下(xia)賽(sai)季能(neng)走出(chu)自(zi)己的陰霾(mai)。

阿(a)莫林大概說(shuo)了幾點：首(shou)先(xian)，曼聯在(zai)管理結構上做(zuo)出(chu)了巨大的改變(bian)(bian)，有(you)些改變(bian)(bian)甚(shen)至需要三(san)年(nian)、五年(nian)才能做(zuo)出(chu)來。其次，曼聯遭受的影響在(zai)于，在(zai)卡靈頓訓練就能感受到(dao)，因為人員一直(zhi)在(zai)變(bian)(bian)動、部門一直(zhi)在(zai)變(bian)(bian)動。

說白了(le)，就是曼聯(lian)在(zai)進行內部(bu)調整、裁員(yuan)的(de)(de)時候步子(zi)邁的(de)(de)太大，扯著蛋了(le)。其實這也(ye)符合企業的(de)(de)基(ji)本規律(lv)，從1200名員(yuan)工(gong)裁員(yuan)到600名員(yuan)工(gong)，近乎一半的(de)(de)人(ren)員(yuan)在(zai)一年內送走了(le)，他們(men)的(de)(de)工(gong)作需要有人(ren)承接，而近乎50%的(de)(de)裁員(yuan)率，讓(rang)曼聯(lian)上上下(xia)(xia)下(xia)(xia)都人(ren)心惶(huang)惶(huang)，怎么可(ke)能安心工(gong)作？甚至(zhi)很多工(gong)作無(wu)人(ren)對接，這才是合理、正(zheng)常(chang)的(de)(de)范疇。

阿(a)莫(mo)林自己(ji)都(dou)說在卡(ka)靈頓訓練(lian)的時(shi)候，對接的人、對接的部門一直在變化，這(zhe)足夠證明了(le)。不(bu)知道英(ying)(ying)力(li)士(shi)是(shi)不(bu)是(shi)能預估到這(zhe)種情況，至(zhi)少從阿(a)莫(mo)林留任的情況來看，英(ying)(ying)力(li)士(shi)應該(gai)是(shi)知道這(zhe)方(fang)面(mian)對于(yu)一線(xian)隊成績的影響，所以(yi)選擇了(le)留下阿(a)莫(mo)林，繼續相信阿(a)莫(mo)林。

以曼聯的陣(zhen)容(rong)配置，怎么都不可能拿(na)到英超第十六的名次。本賽季的時間里，曼聯要(yao)修(xiu)繕卡靈頓，要(yao)重建數據部門，要(yao)重建醫療部門，還要(yao)裁員近乎(hu)50%，甚至(zhi)削減各種(zhong)福利開支，這個步(bu)子的確邁的太大(da)了，英力士似乎(hu)很著急要(yao)改變曼聯的。

在剛(gang)剛(gang)接手曼(man)聯的(de)時候，英(ying)力士(shi)是(shi)做(zuo)出承諾的(de)，要組建足壇最好(hao)的(de)管理(li)團(tuan)隊(dui)，TA也(ye)說過英(ying)力士(shi)打算(suan)恢復弗格森執教最后一(yi)(yi)年的(de)員工(gong)人數配置，那就(jiu)是(shi)600余人的(de)配置。如果英(ying)力士(shi)在下賽(sai)季能迅速捏(nie)合管理(li)，讓(rang)曼(man)聯一(yi)(yi)線隊(dui)安心(xin)備(bei)戰(zhan)，那么(me)一(yi)(yi)個賽(sai)季的(de)沉(chen)淪能接受。如果做(zuo)不(bu)到，從而養成不(bu)好(hao)的(de)企業氛(fen)圍，曼(man)聯可能需(xu)要花很長時間(jian)來消化(hua)。